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« elenco monografieQUALITY MANAGEMENT
Da sempre la ricerca del miglioramento continuo della qualità è stato per le Regioni un impegno irrinunciabile nella programmazione dei servizi sociosanitari. Anche nella riorganizzazione del sistema delle dipendenze le Regioni hanno sentito l'esigenza di introdurre tecniche e metodologie in grado di far aumentare la qualità dei Ser.T. e delle Comunità terapeutiche. A tal fine il sistema che si vuole introdurre viene centrato sul concetto di qualità da attuarsi e valutarsi mediante l'utilizzo di tecniche di programmazione e controllo. Esse dovranno basare la loro operatività su metodologie scientifiche in grado di assicurare il buon esito degli interventi e la loro affidabilità. L'obiettivo finale di questo percorso, quindi, vuole essere quello di fare in modo che il sistema nel suo complesso cresca e maturi un nuovo stile di lavoro in grado di affrontare e gestire i veri problemi delle persone tossicodipendenti e delle loro famiglie. Tutto questo impostando interventi sempre più mirati e selezionati nella loro efficacia soprattutto per quanto riguarda il recupero globale della persona e il loro reinserimento sociale, lavorativo e familiare. A questo proposito si vogliono in primis coinvolgere gli operatori di tutto il sistema delle dipendenze per dare loro la possibilità di attuare i processi assistenziali in modo equanime e uniforme creando vere e proprie reti di collegamento attivo tra Servizi, Comunità e Volontariato.
Antonio De Poli, Assessorato Alle Politiche Sociali, Volontariato, Non Profit Regione Veneto
Approfondimenti
- Introduzione INTRODUZIONE ED INDICE
- Cap 1 PER UNA NUOVA POLITICA SULLE TOSSICODIPENDENZE, ORIENTATA ALLA QUALITÁ E ALL’INTEGRAZIONE
- Cap 2 PROGRAMMAZIONE REGIONALE IN MATERIA DI DIPENDENZE DA SOSTANZE
- Cap 3 UNA STRUTTURA CONCETTUALE PER MISURARE LA QUALITÁ DELL’ASSISTENZA SANITARIA PUBBLICA
- Cap 4 COMPETENZE DI BASE PER I DIRETTORI DEI DIPARTIMENTI DELLE DIPENDENZE: ANALISI DEI BISOGNI E STRUMENTI DI SUPPORTO
- Cap 5 L’IMPORTANZA DELLA DIMENSIONE EPIDEMIOLOGICA DEI PROBLEMI NELLA DEFINIZIONE DELLE ORGANIZZAZIONI PREVENTIVE ED ASSISTENZIALI NELLE DIPENDENZE
- Cap 6 QUALITY MANAGEMENT E PRINCIPI PER LA VALUTAZIONE APPLICATI AL SISTEMA DI EROGAZIONE DEI SERVIZI PER LE TOSSICODIPENDENZE
- Cap 7 PRINCIPI SULL’ORGANIZZIONE DELL’AZIENDA SOCIO-SANITARIA PUBBLICA
- Cap 8 LA VALUTAZIONE DELL’OUTCOME DEI TRATTAMENTI DELLE TOSSICODIPENDENZE NELLA PRATICA CLINICA
- Cap 9 UNA REVISIONE DELLA LETTERATURA SCIENTIFICA SULL’OUTCOME NELLE TOSSICODIPENDENZE
- Cap 10 LA DIAGNOSTICA DI LABORATORIO: QUALITÀ E GESTIONE DELLA SPESA
- Cap 11 IL DIPARTIMENTO PER LE DIPENDENZE: INDICAZIONI E LINEE TECNICHE
- Cap 12 IL MANAGEMENT DI SE STESSI E DEGLI ALTRI
- Cap 13 LA PROGRAMMAZIONE DELLE ATTIVITÀ DEL SERVIZIO
- Cap 14 LA DEFINIZIONE E LA RAPPRESENTAZIONE DEI PROCESSI: PRINCIPI DI BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)
- Cap 15 BENCHMARKING DI PROCESSO
- Cap 16 BUDGET OPERATIVO
- Cap 17 I SISTEMI DI REPORTING: PRINCIPI E CRITERI DI FUNZIONAMENTO
- Cap 18 TEAM WORKING, COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E MULTIDISCIPLINARIETÀ
- Cap 19 PRESTAZIONI, PRODOTTI E PROCESSI ASSISTENZIALI: CONCETTI DI BASE SULL’ACTIVITY BASE MANAGEMENT (ABM) E IL SISTEMA MFP PER IL RILEVAMENTO DELL’OUTPUT
- Cap 20 SISTEMI PER L’ ACCREDITAMENTO DELLE ORGANIZZAZIONI DEL DIPARTIMENTO DELLE DIPENDENZE (PUBBLICHE E DEL PRIVATO SOCIALE)
- Cap 21 QUALITY MANAGEMENT E STRUMENTI DI PROBLEM ANALYSIS PER LE ORGANIZZAZIONI SANITARIE
- Cap 22 PRINCIPI DI PROJECT MANAGEMENT
- Cap 23 LA VALUTAZIONE EX ANTE DEI PROGETTI DI INTERVENTO CONTRO L’USO DI SOSTANZE STUPEFACENTI
- Cap 24 LA VALUTAZIONE EX-POST DEI PROGETTI DI INTERVENTO NELLE TOSSICODIPENDENZE
- Cap 25 ELEMENTI DI TECNICA PROGETTUALE PER GLI INTERVENTI NELLE DIPENDENZE: INDICAZIONI PRATICHE
- Cap 26 ORGANIGRAMMA E ASSETTI ORGANIZZATIVI
- Cap 27 “EVIDENCE BASED PUBBLIC HEALTH” (EBPH): LA PRATICA SOCIO-SANITARIA FONDATA SULLE EVIDENZE
- Cap 28 LA META-ANALISI: UN UTILE STRUMENTO PER I DIPARTIMENTI DELLE DIPENDENZE
- Cap 29 L’UTILIZZO DI LINEE GUIDA NELLA PRATICA CLINICA
- Cap 30 PIATTAFORMA MFP: PER LA GESTIONE CLINICA DELLE UNITÀ OPERATIVE DEL DIPARTIMENTO DELLE DIPENDENZE
- Cap 31 STRUMENTI INFORMATIZZATI PER LA VALUTAZIONE CLINICA DEL PAZIENTE TOSSICODIPENDENTE: CARATTERISTICHE TECNICHE E FINALITÀ
- Cap 32 WWW.DRONET.ORG: RETE INFORMATICA UNIFICATA PER LE DIPENDENZE A BASE INTERNET
- Cap 33 SISTEMA DI ANALISI DEI COSTI E DEI BENEFICI (ANCOSBEN) PER LE TOSSICODIPENDENZE
- Cap 34 DELTA SYSTEM: AUTO ANALISI COMPARATA DEGLI INDICI DI PERFORMANCE MEDIANTE RETE INTERNET